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Application des outils de la méthode Toyota

Par Bruno Farbos, Karine Aubry, Dani... | Objectif prévention - Vol. 35, no 3, octobre 2012

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Malgré le fait que la méthode Toyota (Lean) soit connue depuis presque 30 ans, un récent sondage auprès d'entreprises manufacturières américaines révèle que son application, avec succès, demeure difficile. L'auteur décrit quatre motifs expliquant l'échec fréquent de cette méthode.